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必赢党委委员、副总经理吕小武到信阳境建设项目调研

5月12日至13日,必赢党委委员、副总经理吕小武到信阳境建设项目调研,信阳市交通运输局、必赢建设管理中心主要负责同志参加调研。

在固始至豫皖省界高速公路、淮滨至内乡高速豫皖省界至淮滨段两个项目,吕小武副总经理实地查看了史灌河特大桥、洪埠互通养护综合楼、前园枢纽互通、淮滨北收费站、淮滨北服务区施工情况,听取相关汇报,对固始至豫皖省界高速公路项目紧盯年度投资任务、狠抓质量安全和控制住工程,以及淮滨至内乡高速豫皖省界至淮滨段项目量化剩余工程时序节点,实行“日计划、周节点”进度管控机制等工作成效给予肯定,强调:一要深刻吸取“梅大高速路面塌陷事件”教训,对填方较高、软基路段采取措施,认真组织开展汛期安全隐患排查。二要加强施工期间质量管控,压实责任施工、建立单位责任,保证工程质量。三要加强文明施工,进一步强化现场管控,树立良好企业形象,打造标准化工地。四要加快淮内高速淮滨服务区站区广场、加油站、内部装修施工,同步办理服务区,加油站相关手续,确保和主线同步投入使用。五要全面做好通车准备工作,进一步统筹好交叉施工,及时跟进落实联网调试、收费许可、交工检测、交工验收等通车前准备工作。

在安罗高速罗山至豫鄂省界段,吕小武副总经理沿主线仔细查看了路面、交安、服务区、收费站等进展情况,深入了解通车前各项准备工作,听取相关情况汇报,吕小武副总经理指出,罗山至豫鄂省界段项目实施以来,不断借鉴发扬上蔡至罗山段建设过程中取得的成功经验,锐意进取、创新争优,在加快进度、优化设计、装配化施工、工业化建造、精细化施工等方面取得了优异成绩,建管水平进一步提升,现场施工更加规范,受到省厅、必赢及信阳市各级政府的充分肯定,希望全体参建单位珍惜荣誉、一鼓作气、再接再厉。针对下一步工作,要求:一是持续冲刺通车目标。利用好当下晴天雨少的有利天气,紧盯时间节点,倒排工期、挂图作战,各项工程全力以赴往前赶,各项手续千方百计早日办,确保主线上所有工程5月底全部完成、6月底建成通车,服务区9月底建成运营。二是持续强化质量管控。要站在谋长远的高度抓质量,把创优措施贯穿项目建设始终,把路面上面层、桥梁伸缩缝、交安设施、房建等剩余工程做精做细,画好点睛之笔,树立靓丽形象。三是持续抓好安全生产。要站在讲政治的高度保安全,严格落实今年以来省厅、必赢关于加强安全防控总体部署,越是最后关头,越不能掉以轻心,越要强化交叉施工时人员多、车辆多、车速快等隐患治理,以“一失万无”的警醒,保障“万无一失”的安全。四是持续树立“一盘棋”思想。在紧锣密鼓加快工程进度,压茬推进交工验收、收费许可等工作同时,与必赢服务区管理公司、新能源公司、管理公司等单位做好精准对接,提前谋划好、实施好建管养一体化、相关资源开发等夯基垒台工作,共同打好“总体战”“协同战”,为必赢加快战略转型,开启发展新航程作出新的贡献。

在沿大别山高速明港至鸡公山段,吕小武副总经理查看了南湾服务区、上跨京广铁路涉铁施工,听取项目进展情况汇报,详细了解各分项工程的完成节点,对明鸡项目精心组织、科学安排,必赢app注册送38元完善施工计划,做到各施工工序有序衔接,按时完成施工节点计划表示肯定,要求项目公司切实盯紧南湾特色区建设和涉铁转体桥两个重点:一要合理调配资源,加快工程进度。深入分析、精心筹划,合理分配、安排人力、物力、财力等资源,加强对涉铁桥进度管理,优化施工组织,确保按计划目标完成。二要持续提升施工标准,确保工程质量。严格把控施工的每一个环节、每一道工序,确保每一个细节都符合高质量标准,切实保障工程质量最优,打造精品工程。三要强化协同协作,做好建管衔接。强化与运营管理单位沟通协作,打好提前量,扎实做好建设、管理衔接,同时要配合服务区公司尽快组织招商,落实装修方案。四要高度重视,做好汛期安全。加强施工现场及周边环境监测与防范,备足防汛物资,进行汛期安全教育和培训,提高安全防范应对能力,确保汛期项目施工安全。(必赢工程建设管理中心,建设必赢,固淮公司,豫申公司,明鸡公司)


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